Morten Moeller, Project Manager Early Warning Europe, opowiada nam o tym, jak europejscy przedsiębiorcy postrzegają porażki biznesowe, i ile jeszcze muszą oni przejść, celem wypracowania nowego modelu działania i percepcji nieudanych pomysłów.

Nasz rozmówca stawia to spojrzenie w opozycji do amerykańskiej kultury przedsiębiorczości.

W Stanach Zjednoczonych, jeżeli dany pomysł na biznes nie działa, przedsiębiorcy po prostu przechodzą nad tym do porządku dziennego i próbują nowych rzeczy. W USA panuje bowiem większa swoboda podejmowania kolejnych prób prowadzenia biznesu.

Morten Moeller sugeruje, że wynika to z europejskiej nieśmiałości, związanej z faktem, że osoby odnoszące porażki są „wytykane palcami”. Jednocześnie nasz rozmówca zaznacza, że proces nauki spojrzenia na porażki w sposób amerykański nadal trwa i odbywa się. Z 10-letnim doświadczeniem zebranym w toku pracy w związku z inicjatywą Early Warning Denmark, dało się zauważyć spore zmiany w kwestii spojrzenia na prowadzenie działalności gospodarczej.

Praca związana z inicjatywą Early Warning Europe ma na celu, poza oczywistym niesieniem pomocy przedsiębiorcom w tarapatach, również wykreowanie wśród właścicieli firm śmiałości w działaniu, stworzenie komfortowych warunków do podejmowania coraz to nowych prób i przesuwania dalej granic tego, co faktycznie da się zrobić. I takie wnioski powinniśmy wynieść z rozmowy z Mortenem Moellerem.