Wiedza
30 kwietnia 2019
Early Warning Europe – Mentoring skrojony na miarę
Anna Nowotna-Nadziejko, jedna z mentorek EWE, a jednocześnie doświadczona przedsiębiorczyni, prowadząca biuro podróży i agencję eventową, opowiada o tym, jak działania związane z inicjatywą mogą być dopasowane do potrzeb osób szukających pomocy.
Główną kwestią, na którą nasza rozmówczyni zwraca uwagę, jest zróżnicowanie grupy mentorów. Zauważyć należy, że osób oferujących pomoc w programie Early Warning Europe jest już ponad setka. Dzięki temu można dopasować mentora do zestawu potrzeb, nie tylko biznesowych, ale i psychologicznych mentee. W ramach EWE w Polsce, co innowacyjne w porównaniu z wcześniejszymi podobnymi inicjatywami, kładziemy duży nacisk na psychologiczne dopasowanie stron mentoringu.
Fundacja Firmy Rodzinne jako organizacja koordynująca pracę sieci mentorów zwraca ogromną uwagę na to, by między mentee a mentorem pojawiała się chemia współpracy, a właśnie dzięki szerokiemu spektrum osób możliwe jest dopasowanie mentora do konkretnego problemu, z jakim zmaga się mentee.
Już sama liczba osób gotowych do niesienia pomocy – przekraczająca 100 – zwiększa choćby statystyczną szansę na uzyskanie dobrego zgrania, nie tylko kompetencji, ale i osobowości. To z kolei przekłada się też na znaczące zwiększenie prawdopodobieństwa osiągnięcia sukcesu w procesie mentoringowym. Mentoringi prowadzone są zarówno zdalnie, jak i w ramach kontaktu bezpośredniego, co stanowi czynnik jeszcze bardziej rozszerzający stopień elastyczności procesu i pozwala na skrojenie pomocy na miarę, jak u najlepszego krawca.
Jak zaznacza nasza rozmówczyni – pomoc dopasowana do potrzeb jest w ramach inicjatywy EWE dostępna na wyciągnięcie ręki – jednak to do przedsiębiorcy w tarapatach należy inicjatywa w zakresie sięgnięcia po wsparcie, „wystarczy tylko chcieć i otworzyć się na zmiany” – podsumowuje Anna Nowotna-Nadziejko.
Wszystkie profile i biogramy mentorów można znaleźć na stronie internetowej Fundacji Firmy Rodzinne: www.ffr.pl/ewe.
Kategorie
10 ostatnich wpisów:
- Reminiscencje o Japonii
- Fundacja rodzinna bez profesjonalizacji to nadal NIEudana sukcesja
- Mentoring dla firm w trudnościach – nowy projekt PARP
- Drzewko – parasol ochronny firmy rodzinnej
- Czy można przygotować dzieci do przejęcia rodzinnego przedsiębiorstwa?
- Z pokolenia na pokolenie – rozmawiamy z Kazuyoshi Tsuyukusa, pierwszym Polakiem, który pracował dla Toyoty w Japonii.
- Wyzwania firm rodzinnych
- Kluczem jest edukacja i nadzór – rozmowa z Sylwią Mokrysz, współwłaścicielką firmy Mokate
- Refleksje z wyprawy do Japonii
- Pionierzy przedsiębiorczości w Polsce
Tematyka wpisów:
Popularne tagi: