Wiedza
21 stycznia 2019
Early Warning Europe – Personalny wymiar porażek biznesowych – Morten Moeller
Morten Moeller, Project Manager Early Warning Europe, opowiada Fundacji Firmy Rodzinne o tym, jak europejscy przedsiębiorcy postrzegają porażki biznesowe. Członek zespołu koordynującego projekt EWE wyjaśnia ile jeszcze przedsiębiorcy w Europie muszą przejść aby zmieniła się społeczna percepcja nieudanych pomysłów biznesowych.
Nasz rozmówca stawia to spojrzenie w opozycji do amerykańskiej kultury przedsiębiorczości. W Stanach Zjednoczonych, jeżeli dany pomysł na biznes nie działa, przedsiębiorcy po prostu przechodzą nad tym do porządku dziennego i próbują nowych rzeczy. Na rynku w USA istnieje większa swoboda podejmowania kolejnych prób prowadzenia biznesu.
Morten Moeller sugeruje, że wynika to z europejskiej nieśmiałości, związanej z faktem, że osoby odnoszące porażki są wytykane palcami. Jednocześnie nasz rozmówca zaznacza, że proces nauki spojrzenia na porażki w sposób „amerykański” nadal trwa i odbywa się. Z doświadczeniem zebranym w toku 10 lat pracy w inicjatywie Early Warning Denmark, dało się zauważyć jednak spore zmiany w kwestii spojrzenia na prowadzenie działalności gospodarczej.
Praca związana z inicjatywą Early Warning Europe ma na celu, poza oczywistym niesieniem pomocy przedsiębiorcom w tarapatach, również wykreowanie wśród właścicieli firm śmiałości w działaniu, stworzenie komfortowych warunków do podejmowania coraz to nowych prób i przesuwania dalej granic tego, co faktycznie da się zrobić. I takie wnioski powinniśmy wynieść z rozmowy z Mortenem Moellerem.
Fundacja Firmy Rodzinne
Kategorie
10 ostatnich wpisów:
- Reminiscencje o Japonii
- Fundacja rodzinna bez profesjonalizacji to nadal NIEudana sukcesja
- Mentoring dla firm w trudnościach – nowy projekt PARP
- Drzewko – parasol ochronny firmy rodzinnej
- Czy można przygotować dzieci do przejęcia rodzinnego przedsiębiorstwa?
- Z pokolenia na pokolenie – rozmawiamy z Kazuyoshi Tsuyukusa, pierwszym Polakiem, który pracował dla Toyoty w Japonii.
- Wyzwania firm rodzinnych
- Kluczem jest edukacja i nadzór – rozmowa z Sylwią Mokrysz, współwłaścicielką firmy Mokate
- Refleksje z wyprawy do Japonii
- Pionierzy przedsiębiorczości w Polsce
Tematyka wpisów:
Popularne tagi: