W ramach projektu EWEMA został opracowany przewodnik po najlepszych praktykach związanych z mentoringiem kryzysowym. Warto zaznaczyć, że w grupie roboczej, która była odpowiedzialna za jego przygotowanie była również Eleni Tzoka-Stecka.

Badania koncentrowały się na mapowaniu kursów szkoleniowych, które mogłyby stanowić podstawę do opracowania modułów, które zostaną włączone do programu nauczania zaprojektowanego i opracowanego w ramach projektu EWEMA dla mentorów świadczących usługi dla firm znajdujących się w trudnej sytuacji, a także na identyfikacji najlepszych praktyk w tej dziedzinie.
Badania rozpoczęły się od przeglądu literatury na temat przedsiębiorstw znajdujących się w trudnej sytuacji, odporności biznesowej i roli mentoringu.
Przeprowadzono wyszukiwanie online w dziesięciu krajach przyjaznych biznesowi i trzech innych krajach (zgodnie z rankingiem w raporcie Banku Światowego Doing Business), przeprowadzono wywiady z 13 europejskimi dostawcami usług wczesnego ostrzegania, dokonano przeglądu dziesięciu projektów europejskich, zebrano informacje od 12 dostawców usług edukacyjnych / szkoleniowych z UE i spoza UE, skontaktowano się z izbami handlowymi i stowarzyszeniami biznesowymi w 36 krajach UE i spoza UE. Połączenie tych metodologii pozwoliło na zebranie informacji o 78 programach szkoleniowych związanych z mentoringiem/szkoleniami.

Zapraszamy do zapoznania się z tym przewodnikiem. Na razie jest dostępny tylko w języku angielskim:

Resilience in Action. A Good Practice Guide to Mentoring Companies in Distress