Wiedza
15 lipca 2015
Sukcesja Przywództwa – Badania FBN International i EgonZehnder
We współpracy z FBN International, EgonZehnder zbadał najlepsze praktyki w zakresie „przekazywania pałeczki lidera” w największych Firmach Rodzinnych na całym świecie. Wnioski z raportu zostały podsumowane w prestiżowym W Harvard Business Review: Wnioski z Raportu
Cały Raport jest dostępny (w języku angielskim): Leadership Succession Raport
Abstrakt
Firmy rodzinne są ważnymi podmiotami w światowym obrocie gospodarczym. Rodziny biznesowe sprawują kontrolę właścicielką nad wieloma potężnymi przedsiębiorstwami:
- W rankingu Standard & Poor’s 500 stanowią 1/3
- Z 250 największych przedsiębiorstw we Francji i Niemczech 40% to firmy rodzinne
- W Azji Wschodniej i Ameryce Łacińskiej ponad 60% dużych korporacji znajduje się w rękach rodzin
Jednakże długotrwały sukces firm rodzinnych podlega największemu zagrożeniu na etapie zmian dotyczących sukcesji. Z badań Family Business Institute wynika, że:
- tylko 30% biznesów przetrwa sukcesję z I na II pokolenie
- 12% dotrwa do III pokolenia
- zaledwie 3% będzie funkcjonowało do IV pokolenia i dalej
Kategorie
10 ostatnich wpisów:
- Reminiscencje o Japonii
- Fundacja rodzinna bez profesjonalizacji to nadal NIEudana sukcesja
- Mentoring dla firm w trudnościach – nowy projekt PARP
- Drzewko – parasol ochronny firmy rodzinnej
- Czy można przygotować dzieci do przejęcia rodzinnego przedsiębiorstwa?
- Z pokolenia na pokolenie – rozmawiamy z Kazuyoshi Tsuyukusa, pierwszym Polakiem, który pracował dla Toyoty w Japonii.
- Wyzwania firm rodzinnych
- Kluczem jest edukacja i nadzór – rozmowa z Sylwią Mokrysz, współwłaścicielką firmy Mokate
- Refleksje z wyprawy do Japonii
- Pionierzy przedsiębiorczości w Polsce
Tematyka wpisów:
Popularne tagi: