Wiedza
5 czerwca 2019
Zróżnicowane osobowości mentorów Early Warning Europe
Właśnie trwa rekrutacja uzupełniająca do sieci mentorów Early Warning Europe. Chcemy, aby na stałe działała w projekcie grupa 100 zaangażowanych osób, gotowych do niesienia pomocy innym.
Dlaczego aż tyle? Ważne jest, aby zapewnić różnorodność grona mentorskiego. Tak, jak różny jest charakter firm, osobowość ich właścicieli – tak samo zróżnicowane powinny być osobowości mentorów, którzy są do ich dyspozycji.
Tylko dzięki temu możliwe jest znalezienie odpowiedniego dopasowania między mentee a mentorem, za co na co dzień odpowiada Eleni Tzoka-Stecka z zespołu Fundacji Firmy Rodzinne, która wspólnie z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości koordynuje realizację projektu #EarlyWarningEU w Polsce.
W nagraniu video, które załączamy do tego postu prezentujemy trzy osobowości mentorów i trzy różne podejścia do pomocy dla przedsiębiorców w tarapatach. Praca z liczbami i wyznaczanie celów zespołom sprzedażowym, możliwość obserwowania rozwoju firm, którym się pomogło, a także pasja w rozwiązywaniu problemów. Poznajcie Hannę Kowal, Pawła Mieczana oraz Radosława Ługowicza – Mentorów EWE.
Kategorie
10 ostatnich wpisów:
- Globalny Indeks 500 Firm Rodzinnych
- Reminiscencje o Japonii
- Fundacja rodzinna bez profesjonalizacji to nadal NIEudana sukcesja
- Mentoring dla firm w trudnościach – nowy projekt PARP
- Drzewko – parasol ochronny firmy rodzinnej
- Czy można przygotować dzieci do przejęcia rodzinnego przedsiębiorstwa?
- Z pokolenia na pokolenie – rozmawiamy z Kazuyoshi Tsuyukusa, pierwszym Polakiem, który pracował dla Toyoty w Japonii.
- Wyzwania firm rodzinnych
- Kluczem jest edukacja i nadzór – rozmowa z Sylwią Mokrysz, współwłaścicielką firmy Mokate
- Refleksje z wyprawy do Japonii
Tematyka wpisów:
Popularne tagi: