Wiedza
5 czerwca 2019
Zróżnicowane osobowości mentorów Early Warning Europe
Właśnie trwa rekrutacja uzupełniająca do sieci mentorów Early Warning Europe. Chcemy, aby na stałe działała w projekcie grupa 100 zaangażowanych osób, gotowych do niesienia pomocy innym.
Dlaczego aż tyle? Ważne jest, aby zapewnić różnorodność grona mentorskiego. Tak, jak różny jest charakter firm, osobowość ich właścicieli – tak samo zróżnicowane powinny być osobowości mentorów, którzy są do ich dyspozycji.
Tylko dzięki temu możliwe jest znalezienie odpowiedniego dopasowania między mentee a mentorem, za co na co dzień odpowiada Eleni Tzoka-Stecka z zespołu Fundacji Firmy Rodzinne, która wspólnie z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości koordynuje realizację projektu #EarlyWarningEU w Polsce.
W nagraniu video, które załączamy do tego postu prezentujemy trzy osobowości mentorów i trzy różne podejścia do pomocy dla przedsiębiorców w tarapatach. Praca z liczbami i wyznaczanie celów zespołom sprzedażowym, możliwość obserwowania rozwoju firm, którym się pomogło, a także pasja w rozwiązywaniu problemów. Poznajcie Hannę Kowal, Pawła Mieczana oraz Radosława Ługowicza – Mentorów EWE.
Kategorie
10 ostatnich wpisów:
- Rezyliencja w praktyce czyli przewodnik po dobrych praktykach mentoringu dla firm w trudnościach
- Champions of productivity won the race against inflation in spite of covid and war – a report on 35-year-old businesses in Poland
- Polish pioneers of entrepreneurship 35-year-old businesses in Poland.
- Firmy średniej wielkości – zwycięzcy 35-letniej sztafety wolnej przedsiębiorczości
- Neuroróżnorodność szansą dla biznesu
- LEGO – opowieść o rodzinie, która stworzyła najsłynniejszą zabawkę na świecie.
- Odpowiedzialność przedsiębiorców za przestępstwa środowiskowe
- ESG – nadchodzi przykry obowiązek czy szansa na pozytywny wizerunek spółki?
- Przygotujmy się na ESG
- Sztuczna inteligencja w świecie firm rodzinnych
Tematyka wpisów:
Popularne tagi: